Помогать другим женщинам. Советы от успешных женщин — 3

Помогать другим женщинам. Советы от успешных женщин - 3

 

 

Имея такие неясные исходные данные – незнание английского языка, отсутствие друзей, загадочный побег с родины, – Камилла превратилась в одного из самых влиятельных управляющих компании Accenture. 

 

Помогать другим женщинам. Советы от успешных женщин - 3

«Ты не можешь быть лидером сегодня, не помогая другим женщинам» — Камилла Мирзокрай (Camille Mirshokrai) руководитель по развитию лидерских навыков в компании Accenture.

Семья Камиллы бежала из Ирана в США во время революции 1979 года, когда девочке было 12 лет. Она, её сестра и мать присоединились к отцу, который бежал через горы в Афганистан и, в конце концов, перебрался в Даллас. И тем не менее, Камилла вопреки всему достигла своей цели и стала топ-менеджером крупной компании. 

В компании Accenture работает более 200 тысяч человек, причем больше 60% из них работают за пределами США. Работая с таким большим количеством человек, раскиданных по всему свету, Камилла полагается на своих работников. Она говорит: «Мы можем установить все программы и такую политику, которая нас устраивает, но успех компании в итоге все равно зависит от того, что одна женщина решит дать себе три минуты отдыха, позвонит другой, пригласит её на чашечку кофе и расскажет обо всём, что узнала на работе. Я занимаю свой пост, потому что женщины делились со мной, я спрашивала, а мне отвечали. Я унаследовала весь их опыт. Я считаю, что каждая женщина в нашей компании должна быть активным наставником для других, передавая свой опыт».

Представьте себе волну, которую создаст каждая женщина-лидер в компании, университете, общественной организации, передавая свой опыт дальше. Если вы ощутили свою силу, включите в свой список дел пункт «стать лидером». План «каждый учит каждого» прекрасно работает не только в школе или летнем лагере. Обретите свою силу и сделайте так, чтобы она работала.